Les tests de personnalité dans le recrutement pharmaceutique : un atout stratégique incontournable

Nicolas Grancher • 21 mars 2025

Le recrutement dans l’industrie pharmaceutique est un processus rigoureux. Il ne s’agit pas seulement d’évaluer les compétences techniques et l’expérience des candidats, mais aussi de s’assurer qu’ils possèdent les qualités humaines et comportementales nécessaires pour évoluer dans un environnement aussi exigeant.

C’est ici que les tests de personnalité entrent en jeu.

Longtemps perçus comme accessoires, ces tests sont aujourd’hui un outil stratégique pour les recruteurs. Ils permettent d’aller au-delà du CV et des diplômes pour mieux comprendre comment un candidat interagit avec son environnement, s’adapte aux défis et collabore avec les autres.

Pourquoi les entreprises pharma utilisent-elles ces tests ?
Quels sont les tests les plus utilisés ?
Comment influencent-ils les décisions d’embauche ?

Décryptage dans cet article !


Pourquoi les tests de personnalité sont-ils essentiels en pharma ?


Le secteur pharmaceutique est unique : il combine rigueur scientifique, innovation technologique et forte dimension réglementaire.


Un bon recrutement ne repose donc pas uniquement sur les compétences techniques. Les soft skills sont tout aussi critiques, notamment pour :


Les postes en recherche et développement → Capacité à travailler en équipe, curiosité intellectuelle, gestion du stress.


Les fonctions commerciales et marketing → Empathie, communication, orientation résultats.
Les métiers de la production et de la qualité → Rigueur, sens du détail, respect des procédures.
Les postes en affaires réglementaires → Patience, organisation, persévérance.


Un mauvais recrutement peut coûter cher !


Selon plusieurs études,
une erreur de casting peut coûter jusqu’à 3 fois le salaire annuel du candidat en raison de la formation, du temps perdu et du manque de performance.

Les tests de personnalité permettent donc aux recruteurs d’éviter ces erreurs en identifiant :
Les traits de caractère qui correspondent au poste
Les modes de fonctionnement du candidat
Son adéquation avec la culture de l’entreprise

Les tests de personnalité les plus utilisés dans le recrutement pharma


Il existe plusieurs types de tests de personnalité, chacun ayant une approche spécifique.


2.1. MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)


Pourquoi il est utilisé ?


Le MBTI classe les candidats en 16 types de personnalité selon 4 axes :


Extraversion (E) vs. Introversion (I)
Sensation (S) vs. Intuition (N)
Pensée (T) vs. Sentiment (F)
Jugement (J) vs. Perception (P)


Exemple d’application :

  • Un profil INTJ (Architecte) peut être idéal pour un poste en R&D.
  • Un ESFJ (Consul) peut exceller dans un rôle de commercial pharmaceutique.



2.2. Big Five (OCEAN Model)


Pourquoi il est utilisé ?


Ce modèle analyse la personnalité selon 5 dimensions :


 
Ouverture à l’expérience (Curieux ou pragmatique ?)
 
Conscienciosité (Organisé ou spontané ?)
 
Extraversion (Sociable ou réservé ?)
 
Agréabilité (Diplomate ou direct ?)
 
Stabilité émotionnelle (Calme ou stressé ?)


Exemple d’application :

  • Un chercheur en biotechnologie avec une forte ouverture à l’expérience sera plus apte à innover.
  • Un responsable qualité très consciencieux assurera un suivi rigoureux des procédures.



2.3. Test DISC


Pourquoi il est utilisé ?


Le DISC évalue les candidats selon 4 profils comportementaux :
 
Dominance (D) : Prise de décision rapide, leadership
 
Influence (I) : Communication, persuasion
 
Stabilité (S) : Patience, fiabilité
 
Conformité (C) : Rigueur, respect des règles


Exemple d’application :

  • Un profil "D" peut être un bon manager dans la production.
  • Un profil "C" sera plus performant en contrôle qualité.



2.4. Hogan Personality Inventory (HPI)


Pourquoi il est utilisé ?


Ce test mesure
la personnalité en milieu professionnel et permet d’évaluer :
La capacité à gérer le stress
Le leadership et la prise de décision
L’adaptabilité à l’environnement de travail

Exemple d’application :

  • Un manager d’équipe en pharma doit avoir un score élevé en leadership et en gestion du stress.



Quel impact sur le recrutement et la prise de décision ?


3.1. Un outil complémentaire, pas un critère unique


Les tests de personnalité ne remplacent ni l’entretien, ni l’analyse du CV, mais ils permettent d’affiner la sélection des candidats.


L’objectif ?
Confirmer les intuitions du recruteur
Comparer plusieurs profils sur des critères objectifs
Mieux anticiper la manière dont un candidat va s’intégrer dans l’équipe


3.2. Identifier les risques et les opportunités


Les tests permettent aussi de détecter les difficultés potentielles d’un candidat.


Exemple :

  • Un candidat ayant un faible score en stabilité émotionnelle peut avoir du mal à gérer la pression dans un environnement réglementé.
  • Un candidat très extraverti pourrait ne pas apprécier un poste trop analytique.

Mais… ce n’est pas une raison pour écarter un profil !
Les tests permettent d’identifier des axes d’accompagnement pour aider le candidat à s’adapter.


3.3. Un levier pour l’intégration et le développement des talents


Les entreprises pharmaceutiques utilisent aussi ces tests pour :
Faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs
Mieux constituer les équipes en équilibrant les profils
Définir des plans de formation personnalisés

Exemple :
Un employé identifié comme ayant un
potentiel managérial pourra suivre un programme de leadership adapté.


Conclusion : un outil puissant pour un recrutement plus efficace

Les tests de personnalité ne sont pas une mode, mais un véritable atout stratégique pour le recrutement pharma.

Ils permettent :
D’affiner la sélection des candidats
D’optimiser l’intégration et la gestion des talents
De limiter les erreurs de recrutement coûteuses

  • 1. Pourquoi utiliser des tests de personnalité en pharma ?

    Pour évaluer les soft skills essentiels à un environnement complexe, au-delà du CV.



  • 2. Sur quels postes sont-ils les plus utiles ?

    R&D, commercial, qualité, réglementaire — là où les compétences comportementales font la différence.

  • 3. Quels sont les tests les plus utilisés ?

    MBTI : 16 profils types

    Big Five : 5 traits clés (OCEAN)

    DISC : comportements en 4 axes

    Hogan : personnalité en contexte pro

  • 4. Remplacent-ils l’entretien ?

    Non. Ils complètent l’analyse du recruteur et affinent la décision.



  • 5. Peuvent-ils écarter un candidat ?

    Pas seuls. Ils révèlent des points à accompagner, pas à éliminer.



  • 6. Quels bénéfices pour l’entreprise ?

    Moins d’erreurs de casting, meilleure intégration, développement des talents.



  • 7. En résumé ?

    Un outil stratégique pour recruter plus juste, plus humain, plus efficace.



par Nicolas Grancher 31 octobre 2025
Trust as a strategic imperative Pharmaceutical recruitment is far more than an HR operation; it is a strategic lever for laboratories and healthcare companies. In a sector where technical expertise, strict regulatory requirements, and the scarcity of talent are critical constraints, a recruitment agency’s ability to build trust is crucial. Pharmaceutical companies are looking not only for qualified candidates but also for reliable partners who understand their specific needs, secure the hiring process, and add measurable value to their teams.  Trust is not built solely on reputation. It relies on industry knowledge , transparency in methods , and the ability to identify candidates who align with company culture . Specialized agencies naturally have an advantage over generalist firms in this regard.
par Nicolas Grancher 31 octobre 2025
Introduction : La confiance, un enjeu stratégique Le recrutement pharmaceutique est bien plus qu’une opération RH : il constitue un levier stratégique pour les laboratoires et les entreprises de santé. Dans un secteur où la technicité des postes, la réglementation stricte et la rareté des talents sont des contraintes majeures, la capacité d’un cabinet de recrutement à instaurer la confiance devient déterminante. Les laboratoires cherchent non seulement des candidats qualifiés, mais aussi des partenaires fiables, capables de comprendre leurs besoins spécifiques, de sécuriser le processus de recrutement et d’apporter une valeur ajoutée mesurable à leurs équipes. La confiance ne se construit pas uniquement par la réputation : elle repose sur la maîtrise du secteur , la transparence des méthodes et la capacité à identifier des profils pertinents et adaptés à la culture de l’entreprise . Dans ce contexte, les cabinets spécialisés disposent d’un avantage naturel sur les cabinets généralistes. La spécialisation sectorielle : Le fondement de la crédibilité La spécialisation sectorielle est l’un des principaux facteurs qui permettent à un cabinet de recrutement pharmaceutique de se différencier et de gagner la confiance des laboratoires. Maîtriser la complexité scientifique et réglementaire Le secteur pharmaceutique se caractérise par des exigences uniques : Compétences techniques pointues : chaque poste peut nécessiter des connaissances très spécifiques, allant de la pharmacovigilance à la bioinformatique ou à la R&D clinique. Réglementations strictes : BPF, GMP, ISO, ICH et directives européennes encadrent la plupart des fonctions. La compréhension de ces réglementations est essentielle pour garantir la conformité des candidats et éviter des erreurs coûteuses. Innovation et évolution rapide : les laboratoires doivent sans cesse intégrer de nouvelles technologies, méthodes et outils, ce qui nécessite des profils capables de s’adapter rapidement. Un cabinet spécialisé comprend ces exigences et peut évaluer les candidats avec une double expertise : technique et réglementaire. Cette connaissance approfondie rassure les laboratoires sur la pertinence des profils proposés et la qualité du processus de recrutement. Compréhension des enjeux stratégiques Au-delà des compétences techniques, la spécialisation permet de comprendre les objectifs stratégiques de l’entreprise , tels que l’accélération de la mise sur le marché, l’optimisation des coûts de R&D ou l’intégration de nouvelles unités de production. Cette compréhension permet de proposer des candidats alignés non seulement avec les compétences requises mais également avec les besoins organisationnels et stratégiques. La transparence et la communication : facteurs clés de confiance La transparence est un levier majeur pour établir la crédibilité d’un cabinet. Les laboratoires doivent savoir comment les candidats sont identifiés, évalués et présentés. Méthodologie détaillée et processus clair Un cabinet spécialisé expose clairement sa méthodologie : Sourcing structuré : identification des talents via des bases de données spécialisées, réseaux professionnels et contacts directs. Évaluation rigoureuse : tests techniques, vérification des certifications et entretiens approfondis pour s’assurer de la compétence et de l’adaptabilité des candidats. Suivi du processus : communication régulière sur l’avancement, les ajustements nécessaires et la justification des choix. Cette transparence permet aux laboratoires de suivre chaque étape et de comprendre la valeur ajoutée apportée par le cabinet. Communication de résultats mesurables Au-delà du processus, la communication des résultats tangibles renforce la confiance : Temps moyen de recrutement pour chaque type de poste. Taux de rétention à 12 et 24 mois . Adéquation culturelle et professionnelle basée sur les retours des managers. Des indicateurs quantifiables démontrent que le cabinet apporte une réelle efficacité et que ses interventions ont un impact positif sur la performance organisationnelle. L’adéquation culturelle : Une dimension sous-estimée Dans le recrutement pharmaceutique, le savoir-faire technique ne suffit pas : l’adéquation culturelle est déterminante pour le succès et la rétention des talents. Un candidat peut avoir toutes les compétences nécessaires, mais échouer s’il n’est pas compatible avec la dynamique de l’équipe ou les valeurs de l’entreprise. Évaluation des soft skills et du fit culturel Les cabinets spécialisés intègrent des critères d’évaluation qui vont au-delà du CV : Entretiens comportementaux approfondis pour mesurer la capacité à collaborer, à communiquer et à résoudre des problèmes complexes. Tests de personnalité et questionnaires de motivation pour comprendre les valeurs et priorités du candidat. Analyse de l’adéquation avec la culture de l’entreprise et des équipes existantes. Cette approche assure non seulement la compatibilité technique mais aussi la cohésion d’équipe , réduisant le turnover et améliorant l’efficacité globale des projets. L’importance de l’alignement sur les objectifs de l’entreprise L’évaluation du fit culturel inclut également la compréhension des objectifs et contraintes organisationnels . Un candidat aligné avec la mission et la vision de l’entreprise est plus susceptible de s’investir sur le long terme et de contribuer activement à l’innovation et à la performance. Facteurs complémentaires renforçant la crédibilité Outre la spécialisation, la transparence et le fit culturel, plusieurs autres facteurs contribuent à la crédibilité d’un cabinet spécialisé : Réseau et accès aux talents cachés Les cabinets spécialisés disposent d’un réseau étendu et actif qui leur permet d’accéder à des talents qui ne sont pas visibles sur les plateformes classiques. Cette capacité à atteindre des profils rares est un avantage stratégique pour les laboratoires confrontés à la pénurie de compétences. Connaissance approfondie des certifications et réglementations La maîtrise des normes et certifications du secteur pharmaceutique permet au cabinet de vérifier rapidement la conformité des candidats et de sécuriser le processus de recrutement. Flexibilité et solutions sur-mesure Chaque laboratoire a ses propres contraintes et objectifs. Les cabinets spécialisés proposent des solutions sur-mesure , adaptées à la taille, à la culture et aux besoins spécifiques de l’entreprise, renforçant ainsi la confiance et la satisfaction client. La confiance comme différenciateur stratégique Dans un marché compétitif où la rareté des talents est un défi quotidien, la confiance n’est pas un bonus : c’est un différenciateur stratégique . Les laboratoires qui collaborent avec des cabinets spécialisés bénéficient de : Processus de recrutement plus rapides et sécurisés. Meilleure adéquation technique et culturelle des candidats. Réduction du turnover et amélioration de la performance des équipes. Partenariat stratégique basé sur la transparence et la valeur mesurable. Un cabinet spécialisé ne se contente pas de remplir un poste : il devient un partenaire stratégique, capable d’anticiper les besoins futurs et de contribuer à la performance globale de l’entreprise.