Why these soft skills will be essential in 2026

Nicolas Grancher • 24 août 2025

Several factors are converging to accelerate the importance of these skills:


  • Cross-functional and transversal projects (R&D, digital, marketing),
  • Multiplicity of stakeholders: suppliers, authorities, patients,
  • Increased urgency for innovation and digitalization,
  • Talent shortage pushing companies to recruit hybrid profiles rather than purely technical ones.


Soft skills are therefore becoming a true performance multiplier, enabling employees to learn, connect, and innovate rapidly.

Towards a Rapidly Changing World of Work


The professional landscape is evolving at lightning speed. Automation, digital transformation, and the growing complexity of organizations are forcing companies to rethink their priorities.


By 2026, technical skills alone will no longer be enough: it’s soft skills human and behavioral competencies — that will make all the difference.


1. Cross-Functional projects: collaboration becomes the norm


Understanding Cross-Functional projects


Organizational silos are disappearing. In large companies, joint projects between R&D, marketing, finance, and digital departments are increasingly common. These projects require close coordination between very different profiles.


Key soft skills: communication and team spirit


In this context, the following soft skills are crucial:


  • Clear communication between technical and non-technical profiles,
  • Team spirit to navigate differences in language, culture, and methods,
  • Active listening and reformulation, ensuring shared understanding.


2. Multiplicity of stakeholders: a shift toward diplomacy


Balancing internal and external players


Whether dealing with suppliers, regulators, clients, or patients, external interactions are multiplying. Employees must now manage complex and sensitive relationships.


Core soft skills: empathy, negotiation, and active Listening


Here, human skills act as tools of diplomacy:

  • Empathy to understand diverse expectations,
  • Negotiation to achieve win-win agreements,
  • Active listening to prevent misunderstandings and conflicts.


3. Innovation and digitalization: perpetual reinvention


Constant pressure to innovate quickly


Innovation has become a strategic necessity. Development cycles are shorter than ever, and companies must respond to ongoing technological disruptions.


Soft skills at play: critical thinking, agility, and curiosity


To innovate effectively, employees need to:

  • Think differently through critical thinking,
  • Be agile when facing unexpected changes,
  • Stay curious, the driving force of exploration and new ideas.


4. Talent shortage: the rise of hybrid profiles


The recruitment challenge post-2025


Companies are struggling to hire purely technical experts. Instead, they are turning to hybrid profiles that combine solid technical knowledge with strong behavioral competencies.


Differentiating soft skills: autonomy, adaptability, and leadership


These profiles must:

  • Work independently, as managers are increasingly overloaded,
  • Adapt quickly to diverse missions,
  • Take initiative, requiring natural leadership.


Why soft skills are becoming a performance multiplier


Direct link to individual and collective performance


A high-value employee in 2026 is someone who:

  • Learns quickly,
  • Brings teams together around a project,
  • Drives innovation in uncertain environments.


Impact on engagement and talent retention


Employees with strong soft skills are:

  • More engaged, because they align with human values,
  • More loyal, because they can navigate uncertainty with confidence.


How to effectively develop soft skills in the workplace


Training and personalized coaching

Companies are increasingly investing in:

  • Training focused on emotional intelligence,
  • Individual or group coaching to strengthen managerial skills.


Experiential learning and continuous feedback


Soft skills development also relies on:

  • Peer mentoring,
  • Pilot projects with regular feedback,
  • Practical workshops based on real-life scenarios.


FAQ

  • Why will soft skills be more important in 2026?

    They address the growing complexity of work: cross-functionality, digitalization, rapid innovation, and talent scarcity.

  • What are the most sought-after soft skills?

    Communication, critical thinking, empathy, leadership, adaptability, autonomy. 


  • How can soft skills be developed?

    Through training, coaching, continuous feedback, and hands-on experience. 


  • Can soft skills really make up for a lack of technical skills?

    Not entirely, but they enable quick relearning and make it easier to integrate into changing environments. 


  • Can soft skills be assessed?

    Yes, through tools such as personality tests, role-playing exercises, and 360° feedback. 


  • What is the link between soft skills and emotional intelligence?

    Soft skills include emotional intelligence, which enables effective management of one’s own emotions as well as those of others.

par Nicolas Grancher 17 décembre 2025
The pharmaceutical sector has been undergoing profound transformation over the past few years. Between the explosion of biotech companies, the rise of innovative therapies, the digitalization of clinical trials, and fierce competition for top talent, recruitment has never been so strategic — nor so complex.  Yet at the heart of this evolution, one tool has taken center stage: LinkedIn . Long seen as a simple professional network, LinkedIn has become the primary playing field for pharmaceutical recruiters. Not only does it provide access to millions of qualified profiles, but it also allows recruiters to build proximity, develop a strong employer brand, understand candidate motivations, and most importantly engage in authentic conversations. In this article, I explain how LinkedIn is transforming pharmaceutical recruitment and why companies that master this tool now have a clear competitive advantage.
par Nicolas Grancher 14 décembre 2025
Le secteur pharmaceutique est souvent perçu comme un univers ultra-technique, dominé par des laboratoires, des scientifiques en blouses blanches et une réglementation stricte. Pourtant, derrière cette façade très professionnelle se cache une réalité encore plus complexe : celle du recrutement pharmaceutique, un domaine stratégique qui influence profondément l'innovation, la qualité des médicaments et la compétitivité des entreprises. C’est exactement ce que dévoile Derrière les Coulisses du Recrutement Pharmaceutique : Ce Que Vous Devez Savoir, un sujet crucial pour tous ceux qui souhaitent travailler ou comprendre ce secteur. Les évolutions récentes du secteur Depuis une décennie, l’industrie pharmaceutique connaît une transformation profonde. Les biotechnologies, la génomique, les thérapies ciblées et l’intelligence artificielle ont redéfini les besoins en compétences. Les entreprises recherchent désormais des profils hybrides : des scientifiques capables d’utiliser des outils numériques avancés, des experts en data capables de collaborer avec des biologistes, ou encore des pharmaciens maîtrisant la réglementation européenne. Cette évolution crée un paysage du travail en mouvement permanent, avec des postes émergents chaque année. Les enjeux de conformité et d’innovation Le secteur pharmaceutique évolue sous la surveillance constante des autorités : EMA, ANSM, FDA… Chaque décision doit respecter des normes strictes. Les recruteurs doivent donc s’assurer que les candidats connaissent les bonnes pratiques de fabrication (BPF), les guidelines internationales et les processus qualité. Mais l’innovation reste tout aussi importante. Les entreprises cherchent des profils créatifs et capables de résoudre des problèmes complexes. Le Processus de Recrutement Pharmaceutique : Comment ça marche ? Le recrutement pharmaceutique est bien plus qu’un simple entretien. C’est une procédure rigoureuse, souvent longue, qui implique plusieurs couches d’évaluation. Les étapes clés du recrutement scientifique Analyse des besoins internes Tout commence par une évaluation précise des besoins. Les entreprises ne se contentent pas d’ouvrir un poste ; elles définissent les compétences scientifiques, techniques et comportementales nécessaires. Le niveau de maîtrise des normes qualité, des outils de laboratoires, ou des logiciels spécifiques est détaillé. Rédaction des fiches de poste Les offres d'emploi dans le secteur pharmaceutique sont parmi les plus détaillées du marché. Elles listent souvent une longue série de compétences : chromatographie, validation, microbiologie, rédaction réglementaire, etc. Processus de présélection et d’évaluation Vient ensuite l’étape de présélection. Les recruteurs passent au crible l’expérience, les publications scientifiques, les certifications, les stages en laboratoire, et même les compétences non techniques. La collaboration RH managers scientifiques Contrairement à d’autres secteurs, les managers scientifiques jouent un rôle clé dans l’évaluation. Ils analysent la cohérence scientifique du parcours, testent les connaissances techniques et évaluent les réflexes de laboratoire. La décision finale est alors un travail d’équipe : RH + sciences. Compétences recherchées dans le recrutement pharmaceutique Compétences techniques essentielles Les recruteurs cherchent des profils capables de maîtriser : Les bonnes pratiques de fabrication (BPF) La validation et qualification d’équipements Les analyses HPLC, GC, MS Les protocoles de développement galénique Les réglementations internationales Les outils numériques (LIMS, IA, analyses de données) Ces compétences varient selon les métiers, mais une chose est constante : la précision scientifique. Compétences humaines et comportementales Les soft skills jouent un rôle majeur : Rigueur Gestion du stress Collaboration en environnement transversal Capacité à documenter chaque action Respect des procédures Ces compétences sont évaluées au même niveau que les compétences techniques. Le rôle des cabinets spécialisés en recrutement pharmaceutique Pourquoi les entreprises les sollicitent Le secteur pharmaceutique exige une expertise pointue. Les cabinets spécialisés disposent d’un réseau de candidats qualifiés, de connaissances réglementaires et de consultants formés à comprendre les subtilités des postes scientifiques. Les méthodes et outils d’évaluation avancés Ces cabinets utilisent : Tests techniques Études de cas Vérification de compétences réglementaires Entretiens structurés multicritères Outils psychométriques adaptés au secteur Leur mission est de sécuriser les recrutements dans un secteur où l’erreur peut coûter cher. Les métiers les plus recherchés dans le secteur pharmaceutique Recherche & Développement (R&D) Les profils du développement galénique, analytique et préclinique sont très demandés. Affaires réglementaires Experts des dossiers d’AMM, variations et conformité. Production et Assurance Qualité Les techniciens qualité, responsables QHSE et responsables production sont essentiels. Pharmacovigilance Avec la digitalisation des rapports d’effets secondaires, ce métier est en pleine croissance. Comment se préparer pour réussir un recrutement pharmaceutique ? Préparer un CV conforme aux standards du secteur Les recruteurs pharmaceutiques veulent des CV structurés, détaillant les techniques maîtrisées, les projets, les publications et les certifications. Se préparer aux tests et évaluations Selon le poste, il peut y avoir : Tests scientifiques QCM réglementaires Études de cas Jeux de rôle en environnement qualité Comprendre les attentes des recruteurs L'objectif est de mesurer : La maîtrise technique La fiabilité La capacité à respecter les procédures La compréhension des enjeux réglementaires Évolutions et tendances du recrutement pharmaceutique Impact de l’IA et des outils digitaux Les entreprises utilisent des ATS, des outils d'analyse de CV et des plateformes d’entretien vidéo. L’importance croissante de la conformité Les exigences réglementaires augmentent chaque année, renforçant la demande en spécialistes qualité. Les nouvelles formes de travail Le télétravail touche désormais la pharmacovigilance, le réglementaire et la data science. Les erreurs à éviter lors d’un recrutement dans le secteur pharmaceutique Négliger les compétences réglementaires Omettre les détails techniques dans le CV Apparaître trop rigide ou trop imprécis Sous-estimer les tests comportementaux